ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
แก่นชีวิต
TAG

#ความหลากหลายในทีม

พบ 2 บทความที่แท็กนี้

ทีมที่หลากหลายสร้างนวัตกรรมได้ดีกว่าจริงไหม งานวิจัยระดับโลกบอกว่าคำตอบซับซ้อนกว่าสโลแกนขององค์กร
ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ

ทีมที่หลากหลายสร้างนวัตกรรมได้ดีกว่าจริงไหม งานวิจัยระดับโลกบอกว่าคำตอบซับซ้อนกว่าสโลแกนขององค์กร

"ความหลากหลายคือกุญแจสู่นวัตกรรม" เป็นประโยคที่ปรากฏในรายงานที่ปรึกษาธุรกิจ สไลด์นำเสนอผู้บริหาร และนโยบายการจ้างงานของบริษัททั่วโลกมานานกว่าทศวรรษ แต่ถ้าถามตรงๆ ว่ามีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่หนักแน่นแค่ไหนรองรับคำกล่าวนี้ คำตอบกลับไม่ตรงไปตรงมาอย่างที่สโลแกนบอก นักวิจัยที่วิเคราะห์ข้อมูลสิทธิบัตร งานวิจัยวิทยาศาสตร์นับล้านชิ้น และการทดลองในห้องแล็บนับพันทีม พบทั้งหลักฐานที่สนับสนุนอย่างชัดเจนว่าทีมที่หลากหลายผลิตผลงานที่แปลกใหม่และมีผลกระทบสูงกว่าจริง ไปพร้อมกับหลักฐานที่เตือนว่าความหลากหลายบางประเภทกลับไม่ช่วยหรือถึงขั้นเป็นอุปสรรค และคนที่สร้างนวัตกรรมจากความหลากหลายนั้นอาจไม่ได้รับผลตอบแทนทางอาชีพที่คู่ควรด้วยซ้ำ บทความนี้จะพาไปดูงานวิจัยสำคัญที่สุดในรอบไม่กี่ปีที่ผ่านมาทั้งฝั่งที่สนับสนุนและฝั่งที่ตั้งคำถาม เพื่อให้เห็นภาพที่ใกล้เคียงความจริงมากที่สุด ไม่ใช่แค่คำตอบที่ฟังดูดีสำหรับนโยบายองค์กร

อ่าน 18 นาที
ทำไมทีมที่ฉลาดที่สุดถึงตัดสินใจพลาดได้ง่ายที่สุด: ถอดรหัส Groupthink จากห้องประชุมบอร์ดถึงงานวิจัยล่าสุด
ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการ

ทำไมทีมที่ฉลาดที่สุดถึงตัดสินใจพลาดได้ง่ายที่สุด: ถอดรหัส Groupthink จากห้องประชุมบอร์ดถึงงานวิจัยล่าสุด

ลองนึกภาพห้องประชุมบอร์ดบริษัท ทุกคนในห้องคือคนเก่ง มีประสบการณ์สูง และรู้จักกันมานาน เมื่อ CEO เสนอไอเดียหนึ่งขึ้นมา บรรยากาศในห้องกลับเห็นด้วยกันอย่างรวดเร็ว ไม่มีใครยกมือค้าน ไม่มีใครถามคำถามยากๆ ทุกคนพยักหน้าและปิดประชุมด้วยความรู้สึกมั่นใจเต็มร้อย แล้วไม่กี่เดือนต่อมาก็พบว่าการตัดสินใจนั้นพังไม่เป็นท่า นี่คือรูปแบบที่นักจิตวิทยา Irving Janis เรียกว่า "groupthink" หรือภาวะคิดร่วมแบบกลุ่ม ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1970 โดยอธิบายว่าทำไมกลุ่มคนที่ฉลาดและมีข้อมูลพร้อม ถึงยังตัดสินใจผิดพลาดร้ายแรงได้ ทั้งที่แต่ละคนในกลุ่มอาจฉลาดกว่านี้ถ้าตัดสินใจคนเดียว คำถามคือ ทฤษฎีนี้ที่มาจากกรณีศึกษาประวัติศาสตร์อย่างการบุกอ่าวหมูในยุค Kennedy ยังใช้ได้จริงไหมเมื่อผ่านการทดสอบด้วยงานวิจัยเชิงประจักษ์ยุคหลัง แล้วอะไรบ้างที่ช่วยให้กลุ่มหลีกเลี่ยงกับดักนี้ได้ ทั้งความหลากหลายของสมาชิก ความปลอดภัยทางจิตใจในการค้าน และวิธีจัดการประชุมที่ออกแบบมาให้คนกล้าพูดความจริง บทความนี้จะพาไปดูงานวิจัยตั้งแต่การทดสอบทฤษฎีดั้งเดิมของ Janis ไปจนถึงการทดลองจริงกับกรรมการบริษัทและงานวิจัยล่าสุดเรื่องปัจจัยที่ทำให้กลุ่มฉลาดร่วมกันได้จริง

อ่าน 15 นาที